Decisiones técnicas correctas
antes de invertir en software.
No es una charla. Es un análisis profundo de su operación para definir qué sistema necesita, cómo debe construirse y qué riesgos evitar.
Solicitar DiagnósticoEl Dolor Oculto
El mayor error no es desarrollar mal.
Es decidir mal qué desarrollar.
La mayoría de empresas no fallan por falta de tecnología, fallan porque digitalizan procesos incorrectos, compran software que no se adapta, o dependen de Excel para decisiones críticas.
El resultado suele ser el mismo: costos ocultos, reprocesos y sistemas que nadie quiere usar.
Entregables Reales
Alcance Claro & Activos Tangibles
No se trata de opiniones, sino de criterio aplicado. Su empresa recibe documentación y estrategia.
1. Auditoría Operativa
- Mapeo de procesos críticos
- Identificación de cuellos de botella
- Detección de dependencias manuales
2. Diagnóstico Técnico
- Evaluación de herramientas actuales
- Riesgos de seguridad
- Madurez digital real
3. Diseño de Solución
- Arquitectura sugerida (no genérica)
- Definición de módulos
- Tipo de solución adecuada
4. Roadmap & Costos
- Plan por etapas realista
- Estimación de inversión
- Riesgos y consideraciones
No actúo como un asesor que desaparece.
Diseño soluciones desde la lógica de quien puede y sabe ejecutarlas.
Visión de Arquitecto
"La responsabilidad técnica se respalda mediante procesos claros, documentación y entregables auditables, no solo con buenas intenciones."
Briam Torres
Arquitecto de Software
Para quién SÍ es
- Empresas con operación activa y facturando.
- Equipos donde el sistema actual 'no da más'.
- Gerencias que necesitan datos para decidir.
- Quienes buscan construir activos propios.
Para quién NO es
- Ideas sin operación real.
- Proyectos experimentales o 'para probar'.
- Quien busca 'algo rápido y barato'.
- Empresas cerradas a cambiar procesos.
Siguientes Pasos
Invierta con certeza, no con esperanza.
Al finalizar, tendrá un diagnóstico documentado, prioridades técnicas definidas y una decisión informada para avanzar (conmigo o con otro proveedor).
Duración típica
2 a 3 semanas
Modalidad
Remoto / Sincrónico
Entregable
Plan de Arquitectura
*La inversión de la consultoría se descuenta parcialmente si evolucionamos a la fase de desarrollo.